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在隨州市水務(wù)集團(tuán)客戶服務(wù)中心,有這樣一位“接力跑者”:她接過前任手中的“抄表賬本”,在兩年時(shí)光里跑出了片區(qū)水費(fèi)回收率“逆勢(shì)上揚(yáng)”的成績(jī)。她總說自己是“站在巨人肩膀上的新手”,但同事們都知道,這份成績(jī)背后,是藏著對(duì)“接力棒”的敬畏、對(duì)“團(tuán)隊(duì)盾”的感恩,更是對(duì)“服務(wù)尺”的較真。
2023年6月,冷巧妮剛接手片區(qū)時(shí),就發(fā)現(xiàn)這里用戶很少出現(xiàn)惡意拖欠。后來他才知道,這份“省心”源于前幾任抄表員向陽春、靳海蘭、何群的“笨功夫”——他們每月雷打不動(dòng)抄表,對(duì)每筆欠費(fèi)都“咬”得極緊,用日復(fù)一日的堅(jiān)守讓用戶養(yǎng)成了“按時(shí)繳費(fèi)”的慣性。
“抄表不是‘一錘子買賣’,是‘代代相傳的規(guī)矩’。”冷巧妮總把這句話掛在嘴邊。她深知,所謂“慣性”,不過是前任們把按時(shí)繳費(fèi)刻進(jìn)了用戶的生活日歷。這份對(duì)“接力棒”的敬畏,讓他從第一天起就把“認(rèn)真”二字刻進(jìn)了抄表本,別人抄表記數(shù)字,而她多記一筆“用戶用水習(xí)慣”;別人送單貼通知,而她多問一句“最近用水有沒有問題”。
今年4月的一次用戶“欠費(fèi)風(fēng)波”,讓冷巧妮至今難忘。用戶對(duì)著用水量“拍桌子”,甚至堵著門不讓離開時(shí),是曾慶春主管放下午飯趕來“磨嘴皮”,從中午12點(diǎn)講到下午2點(diǎn);當(dāng)用戶次日堵到服務(wù)中心時(shí),后勤楊雪芬、張金釗即便被說急了眼,依然笑著翻開用水明細(xì),一條一條算清“流水賬”,黃磊主管則拿出《供水條例》,解讀階梯水價(jià)政策,用耐心一點(diǎn)點(diǎn)拆解用戶的疑慮。
“我們一線跑的是‘腿’,后方守的是‘心’。”冷巧妮說,那次用戶最終主動(dòng)繳費(fèi)時(shí),說了句“你們這么好的服務(wù) ,我再不交就不好意思了”。這句話,讓她懂了“團(tuán)隊(duì)盾”不是口號(hào),是有人替你擋下火氣,有人為你遞上證據(jù),有人陪你熬到真相大白。
在冷巧妮的手機(jī)里,存著200多個(gè)用戶電話,微信里躺著35個(gè)小區(qū)業(yè)主群。每月1號(hào)抄大表、5號(hào)送欠費(fèi)單,是她雷打不動(dòng)的“時(shí)間表”——“大表用戶走報(bào)賬流程慢,早送單才能早交錢”;對(duì)小表用戶,她把“勤溝通、細(xì)服務(wù)”做成了“服務(wù)口訣”:第一次微信提醒,第二次電話里先問“最近用水順不順”,第三次停水前必發(fā)一條“欠費(fèi)明細(xì)短信”,復(fù)開水時(shí)還要多問一句“有沒有需要幫忙的地方”。
“停水不是目的,讓用戶知道我們‘講理’‘用心’,才是長(zhǎng)久之計(jì)。”她記得有位獨(dú)居老人總忘記繳費(fèi),就每月抄表時(shí)順道幫老人檢查水龍頭,催費(fèi)時(shí)先嘮兩句“最近身體怎么樣”,后來老人主動(dòng)說:“這姑娘比我兒女還惦記我家水費(fèi),我再也不拖了。
如今,冷巧妮的片區(qū)水費(fèi)回收率穩(wěn)中有升,但她說得最多的卻是“這份成績(jī)單背后,是傳承的厚度與協(xié)作的精度”、“前任打好了地基,后勤筑牢了圍墻,我只是把該做的事做細(xì)了點(diǎn)。”在他看來,抄表員的工作就像“跑接力賽”——有人負(fù)責(zé)“開荒”,有人負(fù)責(zé)“護(hù)持”,到了她這一棒,就要把“認(rèn)真”“協(xié)作”“暖心”這些關(guān)鍵詞,再往下一任手里傳得更穩(wěn)、更熱。
“一枝獨(dú)秀不好看,大家都跑起來,才是春天該有的樣子。”正如她常說的,抄表員的“接力賽”從不是簡(jiǎn)單的數(shù)字傳遞,而是把“供水為民”的初心,從一雙手傳到另一雙手,讓每個(gè)水表轉(zhuǎn)動(dòng)的聲音里,都藏著用戶對(duì)“靠譜服務(wù)”的篤定。正如隨州水務(wù)集團(tuán)墻上的標(biāo)語:“水是流動(dòng)的,服務(wù)的溫度永遠(yuǎn)不該降溫。”
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